Bir Wall Street makalesinde , Staats (2018) şöyle der , “ hareketle ilgili bir önyargımız var: hiçbir şey yapmamaktansa, bir şey yapıyor görünmeyi yeğleriz. “
2007 yılında yapılan bir çalışmada, analistler 286 profesyonel futbol kalecisinin, penaltı vuruşlarındaki davranışını analiz etti. Fark ettiler ki, kaleciler hemen hemen her zaman sağa yada sola atlıyordu; çünkü norm atlamaktı. ( harekete yönelik önyargı yada tercih ) Ve yalnızca %6.3 durumda ortada kaldılar.
Analiz sonuçlarına göre, vuruşlar 32.2% sola, 39.2% sağa ve 28.7% ortaya gitti.
Bu demektir ki, kaleciler, sadece yerlerinde kalarak vuruşu kurtarmaya çok daha yakındı.
Toplam sonuçlara göre, vuruşların 93.7% ünde kaleciler ya sağa ya sola atladı. Oysa merkezde kalsa idiler, 33.3% oranında vuruşu kurtarma şansları vardı. Sola atladıklarında bu ihtimal, %14.2 , sağa atladıklarında %12.6 idi.
Sonuç olarak; vuruşların dağılımı göz önüne alındığında , kaleciler için merkezde kalmaları daha iyi olacak iken, neredeyse hep sağa yada sola atladılar.(Bar-Eli, Azar, Ritov, Keidar-Levin, & Schein, 2007).
Araştırmacılar neden diye sorduğunda, kaleciler, merkezde kaldıklarında gol olursa , sağa yada sola atladıklarında gol olma durumundan daha çok pişmanlık duyacaklarını söylediler. Başka bir deyişle, kaleciler bir şey yapıyor görünmek ( yada gerçekten hareket etmek ) istediler , o şey yanlış bile olsa. (Staats, 2018).
Kaleciler merkezde kaldıklarında ve gol olduğunda , daha kötü hissediyordu, ancak hareketi ( atlamayı ) takip eden gol için daha az kötü hissettiklerini ifade ettiler. (Bar-Eli, Azar, Ritov, Keidar-Levin, & Schein, 2007).
Bu çalışmadan çıkarılabilecek 2 dersten birincisi;
Lombardo and Eichinger (2009) hatırlattığı gibi, fazla hareket yönelimli olmak, bir hareketi fazlaca kullanarak tüketmek yada ona fazlaca dayanmakla bağdaşan mentalite ; yeterli analizi yapmadan bir çözüm iteklemek demektir.
İkinci ders iyi bir dürtü kontrolünü pratik yapmaya dair. Hareket etmeden önce düşünme becerisi, niyetli-amaçlı olmak, ve bir durumu araştırmak, dürtü kontrolünün bir parçasıdır. (davranma isteğine direnme yada davranışı geciktirerek bekletme kabiliyeti , Bar-On Duygusal-Sosyal Zeka Modelinde geçtiği üzere. (Bar-On, 2006; Multi-Health Systems, 2011)
Dürtü kontrolüne sahip olmayan yada kontrolü yeterli olmayan bireyler, önce hareket edip sonra düşünme eğilimi gösterir.
Dürtü kontrolü, erken yaşta edinilmediğinde, kazanılması en güç duygusal zeka becerilerinden biri. Zira , dürtülere teslimiyet , kısa vadede istediğini elde etmek ile ödüllendiriliyor, ki bu bir gerilimin rahatlaması yada başka tür bir kar getiriyor. (Kanoy, 2013).
“Etkili dürtü kontrolüne sahip bireyler, tepkisel cevap vermek yerine düşünme kabiliyetine sahiptir. Bu, onlara seçenekleri tartma ve değerlendirme için mental alan sağlar ki, hareket ve ifadeleri mantıklı ve iyi düşünülmüş olur. Bu, kişiyi bilgelikle karar verme ve sorumlu davranışa götürür. ” (Stein & Book, 2006, p. 206-207).
Sara Canaday (bir liderlik konuşmacısı ) “Transitioning from Manager to Leader isimli videosunda şöyle belirtiyor;
“Liderler kararlarının , şirketleri, çalışanlar , müşteriler, işverenler, hatta rakipler üzerindeki etkileri üzerinde dikkatlice düşünürler. Anlık etki nedir? Uzun vadedeki etki ve sonuçlar nelerdir? Liderler karar verme sürecinde cesur ve kararlıdır ancak stratejik olarak durmayı da bilirler , eğer gecikme avantaj sağlayacak ise.
Bazen, beklemekte bir deha gizlidir.
Yeni bir bilgi, bir ilan-duyuru, teknolojik gelişme için bir bekleme çok değerli olabilir. “
**
Yavaşlamanın hatta durmanın , durumu anlamak için , kritik olduğu zamanlar vardır. Bunu öğrendiğinizde yapılacak en akıllıca şeyin , bazen hiç hareket etmemek olduğunu göreceksiniz**
Kaynak :An Action Bias can be Counterproductive , Steve Nguyen, Ph.D.
Çeviri-düzenleme : Psk. Alev A. Topçu / 2018